「サマーセミナー2008」スタート／社内MVPとは

　今年のサマーセミナーが、本日から始まります。
（サマーセミナーの主旨と昨年の模様は、こちら）

　７回目となる今回から、社内の人に講師をやってもらうことにしました。
Ｄ２Ｃメンバーが目指す理想像は、それぞれの分野でのオーソリティ(権威者ではなく、第一人者というニュアンスが近いです）。
　（オーソリティについて触れた記事は、こちら）

　230人の異なるバックボーン（前職までで身につけた知識と経験）が、世界をリードする職場環境と業務内容を触媒にして、どのようなオーソリティとして開花したのか？

　まず今年は、男性12名、女性7名がサマーセミナーの壇上に立ちます。
　素晴らしい社外講師の方々に講義をしていただいた昨年までのサマーセミナー以上に、楽しみです。
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　第一日目の今日は、2007年度上期と下期のMVPが登場し、仕事観を話します。
2002年度から始まったこの社内MVP制度は、当初は年間MVPを選出していましたが、2006年度から半期毎で選出しています。

　MVPに選ばれる条件は、「D2Cメンバーとして相応しい仕事をすること」。
　つまり、各人が担当するそれぞれの分野において、オーソリティとして社内外の誰もが認める仕事をした人。
そして、業績の素晴らしさだけでなく、その際の仕事の進め方や、社内外とのコミュニケーションなど、「社内外の人間が、一人の社会人として、どれだけ尊敬できるか」という点も条件に加わります。

　だから、「こんな仕事できて当然」と思っていたらMVPに選ばれキョトンとしていると、周囲のメンバーは「選ばれて当然」と思っている。
　そんなケースがよくあります。